电缆公司奖励“金点子”

6月1日，电缆公司在晨会上对一季度提出“金点子”建议的个人和部门进行奖励。

    电缆公司金点子建议活动今年3月初开始推行，每三个月开展一次金点子收集工作，并按照所获积分进行相应的奖励。开展金点子建议活动，目的是为了激发员工的创造性思考，鼓励员工积极提出合理化建议和意见，增强员工的忠诚感和归属感，最终为企业的发展壮大做出贡献。为此，电缆公司还专门成立了金点子管理工作小组，做好建议和意见的收集、分类、审核、落实、归档、奖励等工作。

    活动开展以来，电缆公司员工们积极参与，共收到45条建议意见及改进方案。凡是参与一季度活动的人员都有小礼物，超过10个积分的个人另有一份大礼。技术质量部人员虽少，金点子却不少，共提出了15条，占了全部建议的1/3，内容涉及质量提升、降本增效、技改建议、员工管理等几大类，且全部建议被采纳。有些建议是很小的细节，平时员工不太关注，但是却会影响产品的质量和生产效率。技术质量部与生产部门接触最多，提出的建议比较具有可操作性，获得了唯一一个集体奖励——季度金点子建议最佳部门。

电缆公司非常重视员工提出的这些金点子建议，并将收集工作常态化、持续性。接下来，电缆公司将继续跟踪金点子效果，并去执行每条采纳的建议和意见。同时，对提过建议的员工进行奖励，有利于提升员工的价值感，增强员工的主人翁意识。